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sábado, 11 de junio de 2016

CELEBRAMOS / Blog Mérida Riesgos ganó el Premio Municipal de Periodismo

Las informaciones vinculadas a la "Tormenta Sísmica" de los meses de noviembre y diciembre de 2015 fueron destacadas en la evaluación del jurado que otorgó el Premio Municipal de Periodismo Digital. La imagen corresponde a uno de los momentos de mayor angustia escenificados en la Troncal 008, donde una persona murió por los derrumbes que siguieron a uno de los temblores.

El Consejo Municipal de Libertador,  de la ciudad de Mérida, anunció el jueves de esta semana a los periodistas que, en distintos renglones, ganaron este año el “Premio Municipal de Periodismo Adelmo Quintero”. Y si bien en el dictamen figura nuestro nombre (Adelfo Solarte) como ganador del Premio Municipal en Periodismo Digital,  la verdad es que no ganamos nosotros:  ganó la información para avanzar en la gestión del riesgo de desastres. Eso fue lo que pasó.

El Premio lo vemos como una confirmación (una más) de que es posible ir labrando un camino  hacia temas  de vital interés colectivo. Como por ejemplo el vinculado no a los desastres, sino a cómo podemos organizarnos como sociedad para lograr una mejor calidad de vida. Y eso es un asunto más amplio que llenar la mochila de primeros auxilios.  Tiene que ver con la gobernanza de las ciudades, con la organización social, con la planificación urbana, con la gestión de los espacios públicos, con la resiliencia como norte. Con el ambiente y nuestro necesario diálogo de respeto que derive en prácticas sostenibles (o si lo prefieren sustentables) de vida.

Es bueno precisar que el blog Mérida Riesgos (http://meridariesgos.blogspot.com/) surgió en 2011 como una forma de visibilizar las acciones de las Redes Locales de Gestión de Riesgos de Mérida, proyecto que hace parte de las iniciativas que el Grupo Social Cesap y la Asociación Civil Uniandes desarrollan en el campo de la gestión del riesgo.
Gracias a la visión, al apoyo y a la claridad en el tema de profesionales como Abelina Caro (quien es la responsable del área de gestión del riesgo en el Cesap, y de Rosa Elena Acevedo, Directora Ejecutiva de Uniandes) el blog, con sus posibles fallas y omisiones, ha logrado, sin embargo, trascender su inicial misión para ahora atender, desde el punto de vista de la comunicación,  la inserción pública de la gestión del riesgo como área de debate ciudadano.

Y no es que hayamos logrado algo: más bien hemos iniciado un camino que lleva ya cuatro años. Mantener un blog requiere de empeño, perseverancia, dedicación y, porqué no, algo de apostolado, ese que nace del interés desinteresado en el logro de objetivos sociales.
Por otra parte vale acotar que el jurado evaluó en específico, el desempeño del Blog Mérida Riesgos durante la pasada tormenta sísmica, que se activó el 7 de noviembre con un  fuerte sismo de 5.1 de magnitud en territorio merideño.  Con orgullo decimos que ese mes de noviembre de 2015 el blog fue visto (sólo ese mes) por 10 mil usuarios, deseosos de saber qué estaba  pasando, qué esperar y cómo actuar. Fue un reto y una gran responsabilidad conducir la redacción de noticias con el apoyo de expertos que, a Dios  gracias, abundan en Mérida.

El blog Mérida Riesgos seguirá su camino con mayor firmeza, porque, dicho sea de paso,  en Mérida y en el país, se desarrollan iniciativas que buscan despertar nuestro potencial ciudadano, institucional y gubernamental en la gestión del riesgo ante los desastres. En Mérida, por ejemplo, la Alcaldía de Libertador acoge varios proyectos como el denominado Prevenimos Desastres Planificando Seguro (convenio con el Cesap-Uniandes-Unión Europea) que de apoco va abonando el terreno para mayores compromisos. O sea: hay temas  de los que hay, como dicen por allí, seguir echando el cuento.

Y eso estamos. Agradecemos al jurado calificador y a la Cámara Municipal de Libertador (ciudad de Mérida) por estimular el trabajo que se hace desde este espacio. La idea es que la lectura de contenidos de clara orientación preventiva, sigan ganando espacio en medio del huracán de hechos  que aún siguen colocando lo urgente por delante de lo importante.



sábado, 23 de abril de 2016

FORO VIRTUAL / Revisarán durante un mes el rol de la comunicación en la gestión del riesgo

 Para participar sólo es necesario ingresar  a la página www.desaprender.org y de forma abierta y gratuita inscribirse en el Foro Virtual que recogerá durante un mes,  y con el apoyo de los participantes y especialistas,  reflexiones sobre un tema de gran vigencia y de urgente análisis.


Los participantes sólo deben ingresar a desaprender y registrarse de forma gratuita. El foro dura toda un mes, tiempo en el cual se revisarán cuatro enfoques temáticos.La inscripción y participación puede ser en cualquier momento del foro.


Sintonizamos  la radio y escuchamos sobre un desastre que apagó la vida de cientos de personas. Encendemos la televisión y  vemos el dolor de los que lo han perdido todo por un evento natural cuyas consecuencias no debieron contarse en muertes. Navegamos por internet y  pareciera que no hay un palmo seguro en toda la faz del planeta.  No hay duda: hay más y  peores desastres.
La gestión integral del riesgo de desastre es un proceso que busca darle una respuesta coherente a ese cuadro de crecientes calamidades. Es una estrategia amplia, transversal y  por lo mismo institucionalmente compleja. En el arsenal de herramientas que para avanzar debe usar la gestión del riesgo se cuenta  la comunicación, en toda su amplitud conceptual y, muy especialmente, la comunicación social.
Pero hay indicios de que la comunicación pareciera no estar aún en el sitial que se merece, en tanto mecanismo para alentar la información pública y aceitar ese complejo engranaje humano e institucional que caracteriza a la  gestión del riesgo ante los desastres.
Por la importancia de la comunicación, pero también por esas evidencias de que algo no va bien con su aplicabilidad, es que varias organizaciones se han sumado para generar un espacio de análisis, reflexión e intercambio de ideas y criterios en cuanto al rol de la Comunicación social en la gestión del riesgo de cara a potenciar su adecuado desarrollo.
La empresa KV Consultores, de España; la organización Comunicadores por la Gestión del Riesgo (ComRies), de Venezuela, con el inestimable apoyo de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, han dispuesto un foro virtual que estará accesible de forma libre, abierta y gratuita con solo ingresar y registrarse en  la página www.desaprender.org. Los interesados podrán registrarse cuando gusten una vez iniciado el foro.
El foro virtual se inicia el lunes 25 de abril y finaliza el lunes 23 de mayo. Durante ese tiempo, que incluye cuatro semanas, se estarán colocando preguntas de reflexión con el apoyo de videos en los que algunos especialistas harán  disertaciones con la idea de aportar más elementos de análisis. El experto Alejandro Liñayo, de Venezuela, iniciará las reflexiones para incentivar la opinión de todos los que ingresen al foro.
Este espacio participativo será moderado por Claudia Cárdenas, consultora internacional del proyecto sobre Abordaje Comunicacional de la Gestión del Riesgo de Desastres basado en el análisis de experiencias relevantes Latinoamericanas y del Caribe, que se desarrolla en Venezuela; además de los comunicadores Adelfo Solarte, coordinador general de ComRies y Nilsa Gulfo, especialista en el tema y profesora del  área de comunicación social.
Aunque el foro busca despertar el interés de los comunicadores y fundamentalmente los periodistas de medios masivos, serán bienvenidos los aportes de toda persona que considere tiene algo que decir en calidad de investigador de la gestión del riesgo o como ciudadano.

Las opiniones que se expresen durante el foro, serán revisadas y compiladas, de tal manera que dichos puntos de vistas, analizados como un todo, sugieran  algunas acciones en función de orientar la política comunicacional que Venezuela busca fortalecer en el área de la gestión del riesgo ante desastres. / Prensa ComRies / CNP: 8964

martes, 14 de enero de 2014

Cinco claves comunicacionales para entender el impacto del tifón Haiyan

El peor evento natural del 2013 dejó algunas pistas que pueden ayudar a mejorar la información pública



El tifón Haiyan (Yolanda, según otras denominaciones) tuvo un efecto letal pese a haber sido monitoreado, día a día, por organismos y gobiernos. Algunos expertos destacan una serie de situaciones que ayudaron a crear las condiciones sociales para tanta destrucción. El poco acceso a la información preventiva y mensajes pocos claros se cuentan entre los errores.

Adelfo Solarte
adelfo.solarte@gmail.com

En la lista de desastres a partir de eventos naturales sucedidos en el mundo en el recién finalizado año 2013, no cabe duda de que el Tifón Haiyan, que devastó parte de Filipinas en noviembre pasado, ocupa el primer lugar.
Cuando Haiyan muestre ante la historia su tarjeta de presentación ésta dirá que dejó 6.183 muertes confirmadas, 1.785 desaparecidos, 29 mil heridos, 16 millones de personas afectadas y daños por valor de 831millones de dólares, según el último balance del Gobierno de Filipinas, emitido a comienzos de año, dos meses después de lo que para ese país del sur del Pacífico califica como su peor desastre.
Haiyan logró esos impresionantes números a partir de su inusual fuerza como fenómeno meteorológico lo que le dio el rango de tifón más mortífero en la historia de las Filipinas, el más intenso en la historia  en tocar tierra y el cuarto más intenso en la cuenca del Pacífico.
Si tomamos en cuenta que la región donde se ubica Filipinas – o  sea el sudeste asiático - es la más intensa del mundo en cuanto a ocurrencia de tifones,  ya que en un año promedio tiene 27 meteoros con nombre, veremos porque Haiyan es ahora una palabra fija en la historia meteorológica de la humanidad.
Expertos,  como el meteorólogo norteamericano Timothy P. Marshall, han explicado que el  poder de Haiyan surgió de la convergencia de varios factores entre los que destaca unas aguas oceánicas cálidas que aumentaron la potencia del fenómeno. Este  elemento le dio al evento una de sus particularidades: la de generar vientos récords de hasta 315 kilómetros por hora.
Por cierto que Haiyan fue un detonante igualmente potente – pero también polémico - de la discusión mundial en torno a los reales alcances de los efectos del cambio climático y en específico del calentamiento global.
Es decir, el tifón  Haiyan, es tema  obligado en la discusión internacional sobre los desastres,  sus causas y sus efectos. 
Precisamente por este protagonismo e importancia,  Discovery Channel presentó, la semana pasada, un programa especial de una hora denominado “El Mega tifón de Filipinas”, en el que, con la ayuda de varios científicos analizó como pudo ser posible el surgimiento de una tormenta tan colosal. El programa también reveló los hechos científicos detrás de su devastador y mortal poder, y de la cadena de eventos que propició su aparición.
Aunque no fue el motivo central del programa, de las intervenciones de varios especialistas, entre los que destacan el oceanógrafo Simon Boxall, el meteorólogo Timothy P. Marshall y el vocero y empleado de Pagasa, Centro Meteorológico de las Filipinas, Christopher Pérez, se puede apreciar que además de las condiciones físicas y meteorológicas medidas, existieron algunas condiciones sociales que permiten acercarse a una respuesta del porqué hubo tantas muertes.
Y en esa revisión, se puede establecer la ausencia de de una comunicación eficiente y efectiva como parte de la vulnerabilidad que disparó la ya de por sí redimensionada amenaza, personificada por el tifón Haiyan. De las intervenciones de los expertos en el programa “El Mega tifón de Filipinas” elaboramos una   lista de cinco situaciones que aparecen aludidas de forma aislada en el programa pero que, unidas aquí, permite reconocer a  la “incomunicación” como un  factor de incidencia en el nivel de letalidad de este  evento.

La TV… ¿Y otros medios?

Días antes de la tragedia generada por el paso del tifón Haiyan, el gobierno filipino había activado una campaña televisiva en la que conminaba a la población a tomar las precauciones ante la inminencia de un tifón con todas las características de una “mega tifón”.
El problema aquí fue que en muchas  aldeas pobres, ubicadas sobre la costa, la población, extremadamente pobre, no tenía aparatos de TV como para enterarse o seguir esas recomendaciones.
Probablemente – esto requeriría una investigación más detallada – faltaron medios más ajustados a las características de la comunidad, como por ejemplo el perifoneo, que replicara, ya en una forma más sencilla, lo que la TV transmitía.

¿Entendían todos?

En Filipinas se hablan más de 170 lenguas   autóctonas, casi todas del grupo filipino. Oficialmente sólo el filipino y el tagalo son reconocidas por las autoridades, junto al inglés como idiomas para todo el país.
Esta coexistencia de más de 170 lenguas autóctonas de origen malayo-polinesio es un reto comunicacional. Algunos especialistas estiman que muchas aldeas no comprendieron con claridad los mensajes previos a Haiyan, pese a estar expuestos a las informaciones.

Lo técnico sobre lo comunicacional

Para los expertos, la “marejada ciclónica” generada por los fuertes vientos de Haiyan, fue la responsable del mayor porcentaje de muertes, sobre todo en las áreas bajas de la parte este de la ciudad de Tacloban, al oriente de Filipinas.
Pese a saberse de la posibilidad de una inusual marejada ciclónica, la información sobre este subproducto del tifón, no fue transmitida de forma clara. Lo propios expertos consideran que el término “marejada ciclónica” no le decía mayor cosa a los ciudadanos y que hubiese sido preferible usar referencias a que sobre las costas se sentirían los efectos de iguales a un “tsunami”, aunque no fuese este precisamente  el fenómeno que se presentaría.
En definitiva, la claridad comunicacional, el carácter diáfano de lo que se quería decir, debió estar por encima de las denominaciones técnicas, al menos en  el discurso informativo de los medios.

Tifón: eso ya lo sabemos

Otro elemento comunicacional no  considerado – a partir de lo expresado por los expertos en el programa de Discovery Channel – es que en la información se habló del advenimiento de un tifón, y que tal anuncio no generó ninguna motivación especial para una población acostumbrada a lidiar con hasta una veintena anual de este tipo de fenómenos. 
Parece que las  condiciones particulares que auguraban un “mega tifón” no quedaron claramente expuestas  por lo que la gente no consideró la  situación que se avecinaba como algo fuera de lo  común.

La pobreza condicionó las decisiones

Al igual  que ocurre en muchos países como Venezuela, aquellos que comprendieron el riesgo que implicaba quedarse en una  zona tremendamente  vulnerable,  tomaron una decisión insólita a los ojos de lo que viven en naciones desarrolladas: quedarse  en el lugar del peligro.
Para algunos expertos filipinos, dedicados a analizar los desastres, muchas familias pobres no tienen propiedad sobre sus viviendas y tal situación pudo llevar a miles a preferir quedarse para defender ese  pedazo de tierra -  cuya única posibilidad de reclamo   es la ocupación misma  -  antes que buscar refugio.

Una experta lo dijo en estos términos: “El terror que se produce ante la posibilidad de perder la casa es más fuerte que el terror ante el propio tifón”.  Lidiar con este rango de prioridades sociales, debe ser una realidad que asuman los constructores de los  mensajes dirigidos mediante la comunicación masiva.